商品を販売して、実際に入金されるまで、入金を待ち続けるのは、資金繰りが苦しい企業にとって、とても苦しいものです。

「支払いサイトが60日から、30日になってくれたら・・・」と考えた事があるのは、１度や２度ではないはずです。

しかし、イザ、取引先に打診してみても、

「ウチも苦しいから支払いサイトを短くできない。逆に60日から90日に延ばしてくれ」なんて言われる始末。

まあ、よくある事ですよね。

リスケしても資金繰りがまわるなら、なんて事ないですが、どうしても、資金が必要になる時もあります。

そのような時、売掛金を担保にして、資金を調達します。

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　銀行融資を断られ、リスケジュール(返済条件の見直し)を実行したとしても、どうしても資金が足りない時があります。

多額の季節資金や、
｢仕入れの関係上、どうしても○月にはまとまった資金が必要だ｣
といった場合、リスケジュール中の企業は資金調達ができず、困り果ててしまうケースがあります。

そのような時、最も有効な資金調達方法である、
ＡＢＬ(流動資産担保融資)という資金調達方法があります。

ここ数年のうち、「リスケジュール」という言葉と同じぐらいの広がりを見せているＡＢＬ。(そう思い込んでいるのは私だけ？)

ここ１ヶ月の面談相談を振り返ってみると、「そんな方法は初めて聞きました」という方がいらっしゃったので、今回はＡＢＬについてお話していきます。
(無料レポートで簡単に紹介しているんですけどね・・・)

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