群馬の片田舎で中小企業の事業再生や資金繰りのコンサルティング事務所を開いている私(瀬間隆司)のブログへようこそ。
あなたがこのページをご覧になっているということは、 私のブログに初めて(ひょっとすると2回目ですか?)ご訪問されたのではないでしょうか?
世の中にたくさん存在する数々のブログの中から、私のブログを見つけてくれて、とても嬉しく思います。
1690万分の1の確立
去年公表された総務省のデータによりますと、日本のブログの総数は1690万、記事総数は13億5000万件もあるそうです。これは書籍に換算すると、なんと2700万冊にも及ぶ文字量にもなるそうです。 図書館にもこれだけの冊数は置いていないでしょう。
そんなに膨大な記事の中から、私のブログにたどりついたという事は、偶然とは思えません。あなたがこのブログに来てくれたのはひょっとしたら必然だったのかもしれません。
あなたがこのページに来てくれなかったら2度と会えなかった可能性すらあります。せっかく出会えたこの奇跡に、なにやら運命めいたものを感じるのは私だけでしょうか?この奇跡的な出会いを是非大切にしていきたいと思っております
このブログの内容は
このブログは、事業再生や資金繰りの事など、ちょと固い内容をお伝えするブログですが、なるべく専門用語を使うことなく、分かりやすく説明していく事を心がけながら書いていくつもりです。
中小企業の事業再生は、どちらかというと借金に関する泥臭い話が多くなってしまいがちですが、資金繰りが苦しくても諦めてもらいたくないですから、努めて明るく接していきたいと思います。
事業再生だけではなく、会社経営に役立つノウハウなど 訪問者であるあなたに少しでも役に立つような内容を提供する という目的のもと、様々な内容を書いていきます。
もし、私へのご意見、ご感想があれば、ブログへのコメントなどをご自由にお書き下さい。
自己紹介をしていませんでしたね。。
群馬県甘楽郡下仁田町で経営コンサルティング事務所を構えています。
専門分野は『倒産しそうな会社を立て直す』『資金繰りの厳しい会社を立て直す』『インターネットを使った売り上げアップ』『CMSシステムを使ったホームページの立ち上げ』です。
弊社のホームページは全て私が作っています。 (こういうのをいじるのが好きなんですよね)
制作依頼が来たら、システムは構築しますが、デザインは 私が関与することはあまりありません(あんまりセンスがないです)
田舎町で事務所を構えているちょっと変わったコンサルティング事務所ですが、私のお仕事を説明する前に、一つだけ伝えたいことがあります。
ダヴィンチパートナーズ合同会社、代表の瀬間隆司は、 弁護士ではありません。
ですから、法律相談や法律事務、そして債権者の方達との交渉などは受ける事はできないのです。これらの業務が必要な方達は弁護士の先生の所へ相談して下さい。
例えば、自己破産や民事再生法を考えている経営者の方達や、任意整理など考えている方は私ではなく、弁護士先生のところへ相談して下さい。
私は法律家ではなく経営コンサルタントに過ぎません。 ですから、法律業務は弁護士の先生の所へ行って下さいね。
私の仕事は経営コンサルタントです。経営コンサルタントという立ち位置を踏まえ、財務内容のチェック・アドバイスや経営相談、直接現場に行って問題を分析したり、問題解決の提案をしたり、経営のアドバイスがメインのお仕事になります。
ただ、経営再建に向けて、大掛かりな組織再編や、事業を売却する際には、弁護士の先生や、税理士の先生などの力を借りて、お互いの役割分担を決め、協業で取り組んだりもします。
※詳しいお話は徐々にブログでお伝えしていきますね。
基本的に一人で活動していますから、あまり大きな会社を見る事はできません。ですから、年商10億円以下の企業様をメインに的を絞って取り組んでおります。
実際は年商1億円~4億円の企業様の相談が多いです。
自己紹介
倒産という魔の手から経営者を救うために
ダヴィンチパートナーズ合同会社で、事業再生コンサルタントの仕事をしております、瀬間隆司(せまたかし)と申します
神奈川県横浜市に生まれ、
現在はねぎとこんにゃくの町(群馬、下仁田)に居住する
23歳ぐらいまでは、遊びを優先して生きてきたので
だらだらと毎日遊び歩くような生活をしてきました。
ひょんなことから某経営コンサルタント会社に潜り込む事ができ、
経営コンサルタントの仕事の面白さに目覚め、もくもくと勉強するようになる。
仕事は毎日とても面白かったが、ある日上司とコンサルティング料金の事でいろいろ揉めることになってしまう。
高すぎるコンサルティング料金に対して違和感を感じていたので、直属の上司に『クライアントのためにならない!!』と楯突いたところ、『嫌なら自分で開業しろ』と言われたので、その場でさっさとさよならしてしまう。
会社を辞めて独立し、個人で飲食店や小売店をメインに
紹介営業でコツコツと仕事を増やしていき、なんとか食いつないでいた。
その後、群馬に移住し、法人として飲食店・小売店に特化した
経営コンサルティング会社を構えることになる。
2009年2月に義父の倒産を目の当たりにした事をきっかけに、
事業再生コンサルタントとしてやっていく事をこころざし、 飲食店・小売店支援を撤退し、事業再生をメインに取り組んでいます。
経営危機に陥って、苦しんでいる中小企業の経営者を一人でも多く救いたい。
資金繰りで苦しんでいる経営者の笑顔と幸せを取り戻すために、現在、中小企業の事業再生に必死になって取り組んでおります。
Tags: ご挨拶 | 事業再生
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