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事業再生とM&Aは関連性の強い事業なのに、法人を別にしている理由

私は事業再生コンサルティングサービスを提供している会社とは別に、M&A仲介事業を行っている会社を運営しています。 このことについて、事業再生関係のお客様からは特に何か聞かれるような事は殆どありませんが、M&A仲介事業のお客...
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こんなブローカーはいやだ!付き合いたくないブローカーの特徴とその理由

M&A仲介事業を始めるようになってから、色々なブローカーさんと知り合うようになり、会社・事業を売りたい・買いたいというお客様をブローカーさんからご紹介頂く機会が徐々に増えてきました。 独立当初は「ブローカーとは付き合わない」と決め...
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一度も会った事が無い方に、金融機関・専門家を紹介して欲しいと言われても紹介しない3つの理由

メールや電話で「金融機関を紹介して欲しい」、「知り合いの専門家を紹介して欲しい」等と弊社にお問い合わせされる方がいます。年々その数は減少傾向にありますが、月に1回は必ずと言っていい程お問い合わせがあります。 仕事柄、そのようなお問い合わせ...
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無料と有料の線引きをきちんと決めて、一度決めた線引きを守らないと後々有料と無料の線引きが難しくなる

独立すると色々決める事が多々ありますが、なかでも非常に重要なのが無料メニューと有料メニューの線引きです。 無料で提供するものと、有料で提供するものの線引きをきちんとしておかないと、無料での対応に忙殺されてしまい、有料の質が落ちてしまったり...
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ブログやメールマガジンを書いていない人ほど、気軽に「メルマガで紹介して欲しい」と言ってくるケースが少なくない件

人が集まるようなところ行って名刺交換したり、知人の紹介で人に会って名刺交換すると、「どうやって仕事を獲得しているのですか?」と質問される事が多々あります。 この手の質問をされたら、「私はブログやメールマガジンを書いてますので、お客様の殆ど...
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ビジネスを行うのに賃貸事務所は必要?行うビジネスにもよるけど、バーチャルオフィスで十分

群馬から上野に本店を移転する際、「事務所を借りるか借りないか?」という事をけっこう考えましたが、最終的に「上野の拠点はバーチャルオフィスにする」という結論に至りました。 賃貸事務所を借りず、バーチャルオフィスにした理由 事務所を借りるか...
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ブログ筆者の「作業環境」を公開します【基本ペーパーレスです】

コンサルティング業とサイト運営(本ブログ)をしている筆者の作業環境を公開します。 本記事を読んで頂ければわかるとおり、ノートパソコンとスマホがあれば、仕事はどこでもできます。 パソコンは「HUAWEI Matebook M3」です P...
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ハードルの高い目標でも、言い続けると実現に近づく

プロフィールの目標にも書いていますが、私の目標はファンドの組成・運用をする事です。 ちなみに、この目標はここ数年で思いついたのではなく、独立当初から考えていたことです。一部の親しい人や、妻には「ファンドをやりたい」とは言ってましたが、それ...
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独立した時に決めた10個の「やること・やらないこと」リスト

独立すると、一番最初に「やること」を決めますが、同時に「やらないこと」も決めておく必要があります。 「最初のうちは何でもやる」という考えもあると思いますが、個人的には「何でもやった先に何があるか?」という事を考えるのが重要だと思っています...
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独立・起業後は雑務のマネジメントが必須 激増する雑務を処理する3つの選択肢

独立すると「いかに仕事を獲得するか」という事に集中しなければなりません。仕事が無いと食べていけませんから当然の事です。 しかし、独立すると事務員でも雇わない限り、全ての事を一人でやる必要が出てきます。 売上を上げる事だけに集中したいのに...
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