- 資金繰りが苦しくても諦めない！ - 中小企業の資金繰り改善・再生するための秘訣
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- ひとりビジネス
- コンテンツ
- 経営革新計画の承認を受けたら融資審査は有利に働くか？
- ご挨拶
- 事業再生
- 色々な方に相談するのは良い事だが、数多くの提案をしてくれた方が良いという訳では無い。
- 事業再生の決断を鈍らせる5つの心理的要因
- 【銀行融資】保証付融資の代位弁済件数の推移[平成23年4月～平成28年3月末]
- 年々変わりつつあるご相談内容。年を追うごとにご相談内容は複雑化している。
- 「経営者保証に関するガイドライン」で保証解除が可能になった
- 経営者保証に関するガイドラインの活用実績 平成26年度～平成28年度の推移
- 安易に自己破産を考えてはいけない！資金繰りは工夫次第で何とかなる
- 事業再生は正直「お金がかかります」。手続き関係は費用がかかり、専門家はタダで動かない
- 会社の外科手術で悪い部分を切り離す（第２会社方式）
- 中小企業の連帯保証人制度 連帯保証を外す事は可能？
- 任意売却で会社の営業資産である不動産、個人所有の不動産の保全を図る
- 経営者保証に関するガイドラインの廃業支援で、弁護士費用の補助金が出るか確認してみた
- 事業再生コンサルティング業務で参考にしている書籍まとめ
- 経営状態を簡単に自己チェックできるツールを経産省が配布 ローカルベンチマーク
- 有望中小向け融資増える？金融庁「赤字でも成長資金を」【日経新聞】
- 「経営者保証ガイドライン」の活用実績が公表されています。
- 中小向け融資、銀行は前向きに【日経新聞】
- 中小、Ｍ＆Ａで事業継承しやすく 経産省が指針【日経新聞】
- 会社を食い物にしている社員の存在に気づいたら、ガッチリお灸を据えた方がイイです。
- 付き合いの浅い取引先との取引がいっきに増えてきたら、信用調査を忘れずに。
- 様々な再生支援策も、金が無ければ適用基準から弾かれる
- 「東日本大震災復興緊急保証」の適用期限の延長が決定しました！
- 粉飾してでも金を引っ張りたいと考えるなら、逮捕される可能性を考慮した方が良いですよ。
- 開札日の数日前に「自宅を守りたい」と相談されても、対応できない件
- 奨学金の返済に困っていても、大丈夫。話し合いでどうにでもなるから。
- 愚痴りたい時は我慢しないで吐き出した方が良いです。
- 少しでも「嫌だ」と感じたら、断る勇気も必要。
- 金融機関のスタンスは一律では無い事が多いので、スタンスの見極めが重要！
- 自宅が「資産」と呼べるケースが少ない件
- 負債が多いと、破産しなければならないのか？専門家も知らない負債にまつわる話
- 利害関係者の感情をキチンと把握しないと「骨折損のくたびれもうけ」になりかねない。
- 実務経験の乏しい専門家は、非常にやっかいな件
- 「末期症状」とよく言うけれど、どのような状態が本当の末期なのか？
- 相談者を間違うと、振り回されて終わるケースが少なくない件
- 事業再生の成功確率が100%でないと、再生に踏み切れないですか？
- 「ウチだけが・・」なんて思っていても、似たような事で悩んでいる人はたくさんいる件
- 資金繰りが厳しくなると、急に脇が甘くなる方が少なくない件
- 事業譲渡ではなく、どうしても会社分割をしたいと拘る方をたまに見かける件
- 粉飾するのはその人の勝手だけど、責任転嫁はみっともないです
- 親の心子知らずとはよくいうが、この仕事をしていると「子の心親知らず」という事が少なくない件
- リスケジュール中でも調達できるかも？「中小融資、将来性を重視 大手銀、審査基準を緩和」【日経新聞】
- 全額信用保証の対象業種が大幅減 中小の業績改善映す【日経新聞】
- 「経営者保証に関するガイドライン」の活用 に係る参考事例集が金融庁サイトで公表されてます。
- 支払いストップは問題の先送りにしか過ぎないのか？
- 「最終通告」「催告書」などといった物々しい通知が届いた時は、動揺せずに冷静に！
- 金融機関、取引先との交渉を人任せにして、良い結果を得られる事が少ない件
- 第二会社方式などで旧会社の事業実態が無くなった場合、決算は必要なのか？
- 中小融資の保証縮小 政府検討、全額から原則８割に【日経新聞】
- 取捨選択の決断が早ければ早いほど、取り戻すのは早かったりする
- 借りても借りなくても結論は同じなら、借りれるだけ借りた方が良い
- 消費者金融の金利が29.2%になるかも？ 貸金業者に対する金利規制の緩和を検討【日経新聞】
- 日本政策金融公庫がＤＥＳによる支援を実施しました。初めての事例です！
- 回収される側はストレスを抱えるが、回収する側もストレスを抱えてしまう件
- 返済猶予を受けてきた中小企業が廃業を促されても、廃業を決断するのは債務者です
- 返済猶予を受けてきた中小企業は廃業を促されてしまうのか？
- 中小企業、高齢化進み休廃業増加 税制での支援拡大【日経新聞】
- リスケジュール中の融資を可能にした保証制度「経営改善サポート保証」
- やるかやらないかが今後の命運を分ける。
- 「経営者保証に関するガイドライン」の説明会に参加して得た２つの収穫
- なぜ、サービサーの回収姿勢は冷淡に感じてしまうのか？
- 「経営者保証に関するガイドライン」に基づき、誠実に対応してまいります。との記載が！
- M&Aに関するお問い合わせは「買収に関するご相談」が相変わらず多いです
- 今月から、経営者保証に関するガイドラインが施行されました
- 事業譲渡で商号を継続しようとする場合、「名板貸責任」がつきまとう
- 雇用調整の際に押さえておかなければならない３つのこと
- 会計事務所から記帳以外の付加価値を得たいのであれば、 激安価格に飛びつかない
- 「儲ける」という事に対し、もっと貪欲になった方が良い
- 不動産の保全を図る際、賃料と同程度の支払いをしないと担保処分されてしまう理由
- 事業再生を阻む内なる敵とは？
- 税金滞納で財産差し押さえ延期の申請、15年４月から可能に【日経新聞】
- 事業再生に専門家の関与が必要不可欠といわれるその理由は？
- 「自力でなんとか」は、なんともならないケースが少なくない。
- 中小向け融資、保証縮小 政府がリーマン後の特例廃止【日経新聞】
- 産業競争力強化法が成立しました。
- 中小企業の個人保証問題に光明「経営者保証に関するガイドライン」
- 金融機関、中小企業の債権放棄しやすく 私的整理時に無税償却【日経新聞】
- 中小の再起業しやすく 私的整理時、私財一部残す 政府が新指針、経営者の没収懸念を払拭【日経新聞】
- 資産の保全は詐害行為を恐れず、慎重かつ大胆に実行する。
- 経営危機の前から様々な専門家の意見を聞いておけば事業と資産の保全確率は上がる
- 優先順位を決めておけば意思決定も早く、快方に向かうのも早いです。
- 不満を抱えたまま会計事務所と付き合ってもロクな事がない件
- 債権の総額と怒りのレベルは反比例の関係にある。
- 赤字の案件でも売却のご相談に応じる事ができそうです。
- Ｍ＆Ａを考える際、時間をかけすぎると関係者から忘れ去られてしまう件
- 今日、会社が倒産した／増田明利著
- 事業再生の相談を受けると、会社をたたむ相談に切り替わる事もある
- 疑心暗鬼になっている方から相談を受けると話がループする事が多い。
- 全く決断できず、じり貧になってしまい、何もできなくなってしまうケース
- 悩んでいる間に売り時を逃し、売却のチャンスを逃してしまうケース
- 借りてもいない金に対して義理立てする意味があるのか。
- 税務署に分納の相談に行ったら、「倒産すれば」と言われた件
- 計画倒産は許されざる行為なのか？無策で破産する事の方が問題だと思います。
- クレジットカードの信用を守るのと、生活を守るのはどちらが大事なのか？
- 民事再生の選択は慎重に検討し、 相談する先生も慎重に検討しなければなりません。
- 民事再生によって負債がカットされれば、それで事業は成り立つのか？
- 「民事再生を考えている」とご相談者様に言われた際、3つの切り口で回答しています
- 民事再生は中小企業にとって救いとなるのか
- 経営革新計画の承認を受けたら融資審査は有利に働くか？
- 情報や知識を得る以上に大事な事、イレギュラーな事態に対応できるよう気持ちの切り替えは必要
- 質問が曖昧だと、 返ってくる答えも曖昧です。
- 再生支援協議会に過度の期待は禁物です。
- リスケジュールを知らない金融機関の支店長
- 負債の多寡によって、再生が簡単とか難しくなるというのはあまり関係ない
- 資金ショートが迫るなか「自分達が働いている会社は絶対倒産させない！」と幹部全員が一致団結してサラ金から借りまくり、倒産回避した話
- 銀行の言いなりになって、家を売りまくった件
- 負債の金額が少ないと、債権カットの交渉が難しいという「債権放棄のパラドックス」
- 事業再生の第一歩は決断する事です。
- 一口に「資金繰りが厳しい」といっても、感じ方は人それぞれ
- カードローン、クレジットカード、消費者金融の条件変更ができないという思い込み
- 会社が小さいと事業再生は簡単？実は、個人・零細企業の事業再生の方が難易度が高い場合が殆ど
- 資本参加を許し、会社を乗っ取られた例
- 銀行が家を取ったり、貸し剥がしで会社を潰したりするか？
- 事業再生を考えるタイミングは何時なのか？
- 交渉の場面では常にアンカリングに気をつける
- 破産・倒産の際に、取り込み詐欺で被害届けを出される事もある
- 返さなくて良いですよと債権者に言わせるのが事業再生のキモ
- 顧問税理士や会計事務所とうまく付き合う3つの解決策
- 債権回収の電話がとにかく聞き取りにくい件
- 友人に裏切られ、事業譲渡でトラブルが発生した件
- 債権者との交渉における、守るべき基本原則
- 事業の売却を決断したら、どっしり構えてひたすら待つ
- 債権者との交渉に、 交渉術や精神力が必要なのか？
- 身内を代表者にして別会社を作ったけど、資金調達がうまくいかない件
- 債権者と債務者の利害が一致する事があるのか？
- 教科書に書いてあることと、実務上の取扱は異なる
- 信用保証協会の債権回収スタンス
- 「粉飾」というニュースを見るといつも思い出してしまう社長さん。
- 「複雑なんです」というケースはほとんど複雑ではない件
- 再生計画の策定は、相応の時間が必要なのです。
- 事業再生は時間がかかる。再生計画の策定はとくに。
- 極力会いたくないと言われてしまう「事業再生」のよくある誤解
- 倒産しそうな時に法律事務所に相談しても争いを招くだけ
- 赤字部門の売却は実現可能性が非常に低い
- 経営改善は山登りのような感触
- 知らなくて良い事がある。後戻りできない時はとくに。
- 諦めるのは簡単、でも、その先に待っているものは
- 資金繰りの解決策は、結局は地道な積み重ね
- 言ってる事がコロコロ変わるアドバイザーは怪しい？
- 気合だけでなんとかなる場合の方が実は多い
- 事業を続けるか撤退するかといった選択は自分自身で決めるしかない
- 粉飾決算の入口は「ちょっとだけ」で始まり、バレる時はちょっとどころではないケースが殆ど
- 債権者と対峙する時に、覚えておくべき大切な事。
- 自力で頑張る事業再生
- 家族に見捨てられてはいませんか？
- 倒産回避
- 第二会社を設立して事業を移す際、気を付けなければならない3つのポイント
- このまま返済ができなくなると最後はどうなるの？
- 行儀の悪い債権者が押しかけてきた時の対処法
- 債務者口座、裁判所が特定 民事執行法改正へ【日経新聞】
- 【ダイヤモンドオンライン】ヤミ金が再び増加か？悪質化で詐欺の被害も続出
- 返済ができず、債権者から執拗に催促を受けている。どうすればよいのか？
- 租税公課の滞納がある方は、年度の切り替えに気を付けて下さい！
- いまでもたまに見かける「自力救済」。取引先が大手企業であっても末端の社員は知らないことが多い件
- 「もう、破産するしか方法が無いのか」と、 自己暗示をかける方が少なくない件
- 第二会社方式による再生の成功・失敗は、事前準備で８割決まります！
- 租税公課の滞納を無視し続けると、公売の憂き目にあう可能性があります
- 第二会社方式を検討する際、利害関係者の調整は最重要事項です
- 納税者支援調査官の対応は地域や対応する人によって異なります
- 「約束手形」はメリットは少なくデメリットばかり。しかも、常に不渡りの影に怯える事になる。
- 第二会社方式を採用する時は、どのようなケースなのか。
- 怪しい金融業者からのDMはいったどこから情報を入手してバンバン届くようになるのか？
- 社会保険料を滞納して、スピーディーに差し押さえされた件
- 第二会社方式による再生スキームを検討する際は、専門家の意見が必要です
- 負債にも簿価と時価という概念がある
- 組織再編行為の決断は早ければ早い方が良い。取引先が第二会社方式で再生したというよくある話
- 意外と多い、リスケジュールで楽観してしまい、倒産してしまう例
- 危機管理は情報の更新作業から。情報の真贋は定期的に確認した方がよい
- 周りの方々から心理的に破産に誘われる例
- 会社分割で分割するものは、事業と目的がある。
- 第二会社方式で倒産回避! (会社分割)
- 倒産寸前まで追い込まれる人と、うまく回避する人の違い。
- 税金を滞納してしまったら、どうする？
- 再生はスピードが命！決断が早ければ選択肢は多いが、決断が遅いと選択肢は少ない
- 倒産するのは意外と難しい（会社はそう簡単には倒産しない）。
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- 経済指標
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- 【メルマガ読者限定】銀行融資を受けている企業が、銀行に対して思い込んでいる４つの誤解
- 銀行融資を断られたらすぐにリスケジュールをお願いする
- 銀行に融資を断られたら、一刻も早くやらなければならない５つの事
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- 最近、ファクタリングで苦しんでいる方からの相談が増えてきている件
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- 督促状が鬼のように届いても大丈夫。いつかはその状況に慣れるから。
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- 金融機関のリスケジュール（条件変更）の対応は変化しているのか？
- 資金調達は日頃の資金管理が非常に重要 資金管理されてないと、調達できる確率も下がります。
- 将来の資金繰りを予測して資金繰り見込み表を作成しておけば、危機も回避しやすく金融機関の評価も上がる
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- 金融検査マニュアル別冊(中小企業融資編)の改訂
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- 銀行、カードローン抑制 多重債務問題に対応【日経新聞】
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- 金融事故でも対応可能な不動産会社向けのファイナンス
- ネット資金調達膨らむ【日経新聞】
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- 取引行にリスケジュールのお願いをする際、地方と都心部では対応が違う事がよくある件
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- 小規模事業者持続化補助金の募集が始まってます。そのほかにも募集をしている補助金があります。
- 最近募集がはじまった助成金・補助金情報について
- 今年も「小規模事業者持続化補助金」の募集を行うみたいですよ。
- 売掛金のファイナンスのお手伝いが強化できそうです。
- SBJ銀行の「エクスプレス送金」は、手数料も安く、使い勝手が良いのでお勧めです！
- クラウドファンディングは直接金融の救世主となり得るのか?
- 税金・社会保険料の滞納をしていても、融資可能なＡＢＬ（売掛債権担保融資）
- ［東京都動産・債権担保融資（ABL）制度］が5月1日からスタートしました
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- ＡＢＬ（売掛債権担保融資）に特化したファイナンス会社との情報交換につきまして
- 年末・年始の資金繰りを今から確認して、資金調達の相談はお早めに！
- 住宅建設（ハウスメーカー）や、リフォーム等に関するファイナンス
- ファクタリングやＡＢＬ（売掛金担保融資）を阻害する債権譲渡禁止特約が無くなるかも？
- 仕入資金の調達に困った時のファイナンス方法
- ＡＢＬ（動産・売掛金担保融資）が推奨されて数か月経つが、実際はどうなのか？
- リスケ中の資金調達がうまくハマるケースとハマらないケースの違い
- 少人数私募債で縁故者から資金調達を成功させるために必要な2つのポイント
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管理者：瀬間隆司（せまたかし）
中小企業の倒産回避、事業再生、資金繰りをサポート。
ダヴィンチパートナーズ合同会社 代表社員
株式会社クレアーク 代表取締役
一般社団法人日本サステナブル投資研究所 理事
事業再生士補(ATP)
【執筆実績】
雑誌「近代中小企業」2017年5月号執筆記事
雑誌「近代中小企業」2016年12月号執筆記事
雑誌「近代中小企業」2015年2月号執筆記事
雑誌「月刊経理ウーマン」2014年5月号執筆記事
雑誌「月刊経理ウーマン」2013年11月号特集記事執筆
1977年2月18日 横浜生まれ。横浜育ち。埼玉県在住。
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